APROV v iDNES Lounge: Firemní vzdělávání musí mít směr. V době AI to platí dvojnásob

Jak se mění firemní vzdělávání v době umělé inteligence? Co budou firmy potřebovat od svých lidí a jak se musí změnit přístup k rozvoji zaměstnanců? O tom diskutoval prezident APROV Tomáš Langer v iDNES Lounge společně s koučkou a lektorkou leadershipu Jankou Kosecovou a spolumajitelem HR agentury Interim Tomášem Křesťanem.
 

Jedním z hlavních témat debaty byla otázka, jak o vzdělávání přemýšlet tak, aby skutečně pomáhalo firmě i jejím lidem. Podle Tomáše Langera by vzdělávání nemělo začínat otázkou „Na jaký kurz pošleme zaměstnance?“, ale otázkou „Kam firma směřuje a jaké schopnosti k tomu potřebuje?“ Systematický rozvoj lidí má navazovat na strategii firmy, potřeby týmů a konkrétní rozvoj jednotlivých zaměstnanců. Vzdělávání tak není jen položkou v rozpočtu, kterou je potřeba na konci roku vyčerpat, ale nástrojem, který má přispívat k fungování a rozvoji celé organizace.
 

Debata se dotkla také významu rozvoje vlastních zaměstnanců. V době rychlých technologických změn nemusí být vždy nejlepší cestou hledat na trhu člověka s novými dovednostmi. Člověk, který už firmu zná, může být vhodným kandidátem pro rozvoj, změnu role nebo přechod do jiné oblasti.
 

Umělá inteligence zároveň mění samotné požadavky na pracovní místa. Nejde přitom jen o to naučit zaměstnance používat konkrétní nástroj. Stále důležitější bude schopnost průběžně se učit, přizpůsobovat se změně a nové technologie smysluplně využívat.
 

Jak v debatě zaznělo, schopnost, ochota a vůle k učení se stávají jednou z nejdůležitějších kompetencí budoucnosti.
Debata se věnovala také kvalitě vzdělávacího trhu. Právě profesionalizace trhu, kvalita poskytovaného vzdělávání a odpovědnost vzdělavatelů patří mezi témata, kterým se APROV chce dlouhodobě věnovat.

Celý rozhovor si můžete přečíst nebo poslechnout v několika formátech:
Článek na iDNES.cz
Videopodcast iDNES Lounge
Audiopodcast iDNES.cz
Poslechnout na Spotify